Gestion opérationnelle des chantiers

Durée: 2 ou 3 jours selon les besoins identifiés
Session de 6 à 8 stagiaires maxi afin de garantir une qualité de formation appropriée

• Public concerné
  • Les Responsables de travaux nouvellement embauchés ou promus en interne
  • Les Responsables de travaux confirmés qui souhaitent devenir autonomes dans la gestion opérationelle des chantiers 
•  ​Objectifs
  • Comprendre et appliquer les règles de gestion opérationnelles des chantiers
  • Utiliser efficacement les systèmes de gestion pour gérer ses chantiers 
• ​Contenu
  • ​Comprendre les règles de gestion opérationnelles de l'entreprise
  • Comprendre la gestion à l’avancement ou au stade et ses conséquences
  • Apprendre à utiliser efficacement le système de gestion
  • Comprendre le flux de gestion opérationnelle d’un chantier
  • Définir le budget prévisionnel du chantier : préparation du chantier
  • Savoir suivre les dépenses des chantiers : ce qu'il faut vérifier
  • Liaison avec le rapport du chef de chantier : collecte des données
  • Renseigner la minute de facturation : notion de trésorerie
  • Cas de facturation des marchés à bons de commande
  • Liaison avec l’outil de chiffrage des devis
  • Suivi et recalage du budget de chantier
  • Savoir calculer le budget recalé du chantier
  • Gérer le carnet de commande
  • Justifier les recettes méritées
  • Gérer les échéances de fin de mois
  • Apprendre à lire les tableaux de bord des chantiers
  • Analyser les données des chantiers
  • CEP, indicateurs de chantier
  • Restants-dûs, relevé opérationnel
  • Organiser la gestion des documents dématérialisés d’un chantier